Đánh giá sẵn sàng
Doanh nghiệp của bạn đã sẵn sàng cho ERP?
Đánh giá hiện trạng con người, quy trình và công nghệ để xây dựng lộ trình chuyển đổi ERP đúng đắn ngay từ đầu.
Đánh giá mức độ sẵn sàng
Sẵn sàng đúng cách trước khi triển khai
Phần lớn dự án ERP gặp khó không phải vì công nghệ, mà vì doanh nghiệp chưa thực sự sẵn sàng về quy trình, dữ liệu và con người.
Đánh giá mức độ sẵn sàng giúp nhận diện khoảng cách sớm và xây dựng lộ trình chuyển đổi thực tế, giảm rủi ro và chi phí phát sinh.
Teibto đánh giá toàn diện trên ba trục cốt lõi để đưa ra khuyến nghị hành động cụ thể.
Thách thức
Hậu quả khi bỏ qua đánh giá ban đầu
Triển khai ERP khi chưa đánh giá kỹ là nguyên nhân hàng đầu khiến dự án vượt ngân sách và chậm tiến độ.
Phạm vi dự án không rõ ràng
Thiếu đánh giá khiến mục tiêu mơ hồ và phạm vi mở rộng ngoài kiểm soát.
Chi phí phát sinh ngoài dự kiến
Phát hiện vấn đề muộn làm chi phí điều chỉnh tăng cao.
Tiến độ kéo dài
Xử lý vấn đề nền tảng giữa dự án làm go-live chậm trễ.
Dữ liệu chưa sẵn sàng
Dữ liệu phân mảnh, không chuẩn hóa gây khó khăn khi di chuyển.
Đội ngũ chưa sẵn sàng thay đổi
Thiếu chuẩn bị về con người làm giảm tỷ lệ áp dụng hệ thống.
Quy trình đánh giá
Quy trình đánh giá chuyên sâu của Teibto
Khảo sát hiện trạng
Thu thập thông tin về quy trình, dữ liệu và hệ thống hiện tại.
Phỏng vấn các bên liên quan
Làm việc với lãnh đạo và phòng ban để hiểu mục tiêu và kỳ vọng.
Phân tích khoảng cách
Đối chiếu hiện trạng với chuẩn để xác định khoảng cách cần thu hẹp.
Đánh giá rủi ro
Nhận diện rủi ro tiềm ẩn về dữ liệu, quy trình và con người.
Khuyến nghị & lộ trình
Đề xuất hành động ưu tiên và lộ trình chuyển đổi ERP phù hợp.
Đánh giá miễn phí
Nhận đánh giá mức độ sẵn sàng ERP cho doanh nghiệp
Điền thông tin để chuyên gia Teibto liên hệ và thực hiện đánh giá mức độ sẵn sàng ERP cho doanh nghiệp của bạn.
- Đánh giá hoàn toàn miễn phí
- Chuyên gia phản hồi trong 24h
- Bảo mật tuyệt đối thông tin doanh nghiệp
Lợi ích
Giá trị từ đánh giá mức độ sẵn sàng
Lộ trình rõ ràng
Có lộ trình chuyển đổi ERP cụ thể, ưu tiên theo tác động và tính khả thi.
Giảm rủi ro dự án
Nhận diện và xử lý sớm các vấn đề nền tảng trước khi triển khai.
Tối ưu ngân sách
Tránh chi phí phát sinh do phát hiện vấn đề muộn giữa dự án.
Quyết định đầu tư đúng
Cơ sở dữ liệu khách quan giúp ban lãnh đạo ra quyết định tự tin.
Bắt đầu
Đánh giá mức độ sẵn sàng ERP ngay hôm nay
Bước đầu tiên cho một dự án ERP thành công là hiểu rõ doanh nghiệp đang ở đâu.
Làm đánh giá ngay